À travers sa politique écologique, la France a instauré une stratégie bas-carbone. Elle prévoit une diminution de moitié des émissions d’ici 2050. L’objectif pour le transport maritime est une réduction de 40 % de l’intensité carbone des navires d’ici 2030. Elle s’appuie sur des investissements et une collaboration avec les acteurs du secteur pour y parvenir.  

Les nouvelles technologies de carburants

Pour mener à bien les objectifs de décarbonation, le transport maritime mise sur des solutions innovantes. La transition vers des carburants alternatifs est un moyen efficace pour la filière. Le rôle de ses combustibles est de produire de l’électricité et une propulsion, tout en maintenant la vitesse des échanges. Divers carburants écoresponsables se développent dans l’optique de devenir les nouveaux standards pour ce type de transport :

• Les gaz légers sont nombreux. On retrouve le GNL et bio-GNL, des gaz naturels synthétiques et renouvelables, anis que l’hydrogène.
• Il existe également des biocarburants de synthèse biosourcés liquides ou gazeux comme le bio diésel et bio H2. 
• Les alcools offrent une solution alternative comme le méthanol, l’éthanol ou l’ammoniac.

Le GNL :

Le gaz naturel liquéfié émet 20 % de CO2 en moins que le fioul traditionnel. Il s’agit néanmoins d’un combustible fossile et un puissant gaz à effet de serre.

Le méthanol et l’ammoniac :

Très prometteur, le méthanol vert est issu de la biomasse ou du captage de CO2. De son côté, l’ammoniac liquide offre des propriétés de stockage et d’usage compétitives. Si un aménagement des navires est nécessaire, ils conviennent parfaitement au transport maritime à courte distance.

Le fioul à basse teneur en soufre :

Avec moins de 1% de soufre, cette solution réduit les émissions de SOx (oxyde de soufre) à la combustion. Il en est de même pour les dépôts de particules de suie. Sa combustion efficace et propre offre un rendement élevé. Il émet néanmoins du CO2 et de l’oxyde d’azote.

L’hydrogène décarboné :

Généré par électrolyse de l’eau, ce gaz utilise des sources d’énergie renouvelable. Il ne rejette pas de particules, soufre ou oxyde d’azote. Il bénéficie ainsi du soutien des pouvoirs publics. La France a investi 7 milliards d’euros dans son Plan hydrogène. L’objectif est de :

• Décarboner l’industrie en faisant émerger une filière française de l’électrolyse ;
• Développer une mobilité lourde à l’hydrogène décarboné ;
• Soutenir la recherche, l’innovation et le développement des compétences afin de favoriser les usages de demain.

Vers une empreinte carbone réduite des navires

En parallèle d’un carburant plus vert, les bateaux doivent améliorer leur efficacité énergétique. Il s’agit d’une réelle nécessité pour atténuer les émissions de carbone du transport maritime. Les acteurs du secteur ont donc adopté différentes solutions pour optimiser la consommation d’énergie. 

• L’optimisation des routes maritimes tient une place centrale pour privilégier des itinéraires plus courts. Cela permet également d’éviter de mauvaises conditions météorologiques. Il en découle une importante diminution de la consommation de carburants. Pour les épauler dans cette tâche, les professionnels du transport maritime s’appuient sur des systèmes de gestion de flotte numériques​.
• Une réduction de 10 % de la vitesse des bateaux se révèle efficace. Elle contribue à faire des économies avec une baisse de 20 à 30 % de la consommation de carburants. Les armateurs privilégient de plus en plus cette option pour limiter les émissions de gaz à effet de serre. 
• De nouvelles technologies de propulsion alternatives ont vu le jour pour limiter la dépendance aux énergies fossiles. Parmi les systèmes de propulsion hybride, on retrouve les voiles rigides et les cerfs-volants géants. Leur rôle est de capter l’énergie du vent pour propulser les navires et réduire le recours à du carburant. 
• La mise en place d’infrastructures adaptées dans les ports est devenue essentielle. Elles facilitent la transition vers les carburants alternatifs en permettant leur recharge et leur soutage. 

L’impact des réglementations environnementales

les réglementations environnementales impactent la décarbonation du transport maritime. Elles visent une baisse de 40 % de l’intensité de carbone des navires d’ici 2030. Ainsi, les bateaux de fret doivent dorénavant disposer d’un limiteur de puissance. Un classement va être instauré en fonction de leur intensité carbone réellEn accord avec l’OMI,e. Ces mesures vont pouvoir encourager l’amélioration de la consommation d’énergie du secteur. 

Le slow streaming va permettre une baisse des émissions via la diminution de la vitesse commerciale. Le consommateur verra alors irrémédiablement le délai des transactions s’allonger.

La loi climat et résilience du gouvernement français a prévu une feuille de route pour la filière maritime. Elle inclut des scénarios avec différents leviers de la décarbonation. Les armateurs et zones portuaires vont devoir investir en conséquence pour moderniser la flotte comme les infrastructures.

La décarbonation des échanges maritimes va engendrer de nombreuses transformations sur les volumes et la structure des échanges. L’arrivée des nouveaux carburants neutres en carbone va entrainer des conséquences économiques à court et moyen terme. En attendant un retour sur investissement, le coût des bateaux et de leur exploitation va augmenter. Heureusement, une baisse du prix des carburants neutres en carbone est prévue au fil du temps.

Le guide indispensable pour mettre en place une stratégie RSE

Livre blanc offert

Téléchargez

Contact US

Les stratégies pour la décarbonation du transport maritime au niveau international

Une collaboration à grande échelle est impérative pour remplir les objectifs de décarbonation dans le transport maritime. Les normes fixées par l’OMI y jouent un rôle crucial en fixant un cadre et une direction. Il en découle des transformations majeures au niveau des infrastructures portuaires. Dans cette optique, la stratégie France Mer 2030 souhaite faire du pays un leader dans la décarbonation maritime.

Les gouvernements du monde entier investissent dans la création de biocarburants et biogaz. Afin d’encourager l’adoption des nouveaux carburants, le cadre réglementaire risque d’être bouleversé dans le secteur. Il convient alors de mettre en place des politiques publiques incitatives et non punitives. 

À l’horizon 2050, les échanges de marchandises par voie maritime devraient doubler à travers le monde. Pour éviter une hausse considérable des émissions de carbone, il est urgent d’apporter des solutions de décarbonation concrètes. 

Les entreprises et organisations œuvrent de concert pour favoriser une évolution rapide des progrès dans le transport maritime. En plus de cet effort commun, de nouvelles mesures devraient prochainement encadrer la consommation énergétique.

L’article Décarbonation dans le transport maritime : vers une industrie plus durable est apparu en premier sur SupplyChainInfo.

À l’image d’un plan d’action ou d’un logiciel géodécisionnel, plusieurs solutions permettent d’intervenir à différents niveaux des opérations de transport. Elles contribuent à prendre en compte l’ensemble des contraintes du fournisseur au client. Il en découle une meilleure couverture du territoire et des ressources pour optimiser le transport de vos marchandises. Cela se traduit par une logistique plus durable et une réduction de l’empreinte carbone.

Le guide indispensable pour mettre en place une stratégie RSE

Livre blanc offert

Téléchargez

Contact US

Objectif : réduire les coûts et l’empreinte carbone

Pour toute entreprise de logistique, le carburant nécessaire au transport de marchandises représente un coût important. Le calcul des frais varie de 15 à 30 % selon les véhicules utilisés. Cela constitue un point incontournable pour optimiser la rentabilité de la supply chain et l’impact environnemental du transport logistique.

La hausse des prix du carburant impose aux entreprises de trouver les solutions pour mieux gérer l’organisation de la livraison. Avec pour objectif la réduction des kilomètres parcourus, une bonne planification des itinéraires est essentielle. Elle doit prendre en compte les facteurs de circulation sur les différentes routes en France comme à l’étranger. Une conduite écologique et responsable est également un levier pour limiter les émissions de gaz à effet de serre.

L’utilisation d’un logiciel permet la collecte et l’analyse de données sur la consommation d’énergie de vos véhicules. Il est ainsi possible de réaliser le calcul des émissions de CO2 et le coût du transport de marchandises. Vous pouvez alors déterminer les itinéraires avec la plus faible consommation de carburant et optimiser votre empreinte carbone.

Une amélioration de la planification des tournées

À la fin de la chaîne logistique, la livraison peut être considérablement améliorée avec l’aide de logiciels adaptés. La planification des tournées est un outil efficace pour obtenir un bilan carbone plus positif. Source de productivité, il contribue à la réduction du temps de transport et aux économies d’énergie.

Parmi les différentes fonctionnalités, la géolocalisation fournit des informations cruciales. Elle permet de cartographier l’ensemble des ressources, fournisseurs, clients pour optimiser les tournées des chauffeurs. Il est ainsi plus facile d’effectuer le calcul des différents flux logistiques et de définir les itinéraires les plus pertinents.

Les trajets prennent en compte le trafic en temps réel et sont adaptés en fonction des adresses des clients. Ils peuvent être choisis pour limiter la consommation d’énergie des véhicules et les émissions de gaz à effet de serre. Il en est de même pour les différents coûts, les péages et les délais. Cela offre une plus grande maitrise de l’organisation du transport et de son empreinte carbone.

Réduire l’empreinte carbone avec l’implantation de hubs logistiques

Les plateformes ou hubs logistiques sont des lieux essentiels dans les différents processus de la supply chain. Les entreprises ont besoin de connaitre leur emplacement précis en fonction des diverses livraisons à effectuer. Cela permet de réaliser le calcul du temps de trajet pour en déterminer le tarif.

La localisation d’un hub logistique doit donc être choisie avec le plus grand soin. Elle a un impact sur le coût du transport jusqu’au client tout comme sur l’empreinte carbone. L’utilisation du calcul de barycentre est une méthode fréquemment utilisée pour la déterminer. Elle prend en compte différentes variables comme les emplacements des clients et fournisseurs, leur nombre par zone, le panier moyen… Les résultats permettent à l’entreprise d’étudier les meilleures possibilités d’implantation pour son hub logistique. L’objectif étant de rationaliser les trajets des véhicules qui composent sa flotte.

Un placement efficace des hubs logistiques permet indirectement de réduire la consommation d’énergie. Il en découle une baisse des émissions de CO2 liées au transport de marchandises.

Mettre en place un plan d’action pour réduire son empreinte carbone

Pour les aider dans leurs démarches, les entreprises peuvent se reposer sur la réalisation d’un plan d’action concret. Il contribue à évaluer les émissions de gaz à effet de serre du transport et à mettre en place des moyens de réduction.

Les principales actions à mener sont les suivantes :

• La mesure des émissions de carbone s’effectue par volumes, mode de transport et types de marchandises. Le calcul peut également prendre en compte l’évolution de l’entreprise et ses besoins futurs.
• Il convient de déterminer des objectifs de réduction en ciblant des priorités et les moyens pour y parvenir.
• Avec le détail des émissions de carbone liées au transport, l’activité de logistique peut être optimisée grâce aux différents leviers. Il peut s’agir d’une baisse des kilomètres parcourus, du volume d’expédition, de la consommation de carburant…
• Mettre en application le plan en assurant un suivi précis des actions pour diminuer l’empreinte carbone.

Le plan d’action offre une vision globale qui ne se limite pas au transport seul. Toute la chaîne logistique est impliquée. À l’image d’un logiciel TMS, les outils technologiques contribuent à la réduction des émissions et des coûts.

Le guide indispensable pour mettre en place une stratégie RSE

Livre blanc offert

Téléchargez

Contact US

La réduction de l’empreinte carbone est devenue une priorité pour de nombreuses entreprises. Si elle passe par l’optimisation du transport logistique, l’utilisation d’un logiciel et de la cartographie est aujourd’hui essentielle. La collecte de données en temps réel permet d’améliorer les itinéraires pour une baisse des coûts et des émissions GES. Les outils technologiques permettent également d’améliorer les tournées pour réduire les kilomètres parcourus. À cela s’ajoute l’implantation de hubs logistique qui facilite le travail des acteurs de la supply chain et des transporteurs.

L’article Réduire le coût et l’empreinte carbone logistique avec une optimisation du transport est apparu en premier sur SupplyChainInfo.

Le pooling d’emballages recyclables

Le pooling est basé sur l’usage de packagings spécifiquement fabriqués pour des chaînes d’approvisionnement typiques, suivi d’un entretien ainsi que d’une reconception régulière pour qu’ils puissent servir à long terme, sans impacter l’environnement. Les conteneurs recyclables par exemple sont remplis d’articles et acheminés à leur destination. Quand ils sont vides, ils sont retournés au même fournisseur, à nouveau chargés et le cycle recommence.

Dans quelques cas, il est question de système ouvert où les packagings éco-responsables (comme les palettes EPAL) sont sollicités par plusieurs fournisseurs. À ce jour, de plus en plus d’enseignes ont recours aux prestations d’entreprises comme embaleo.com qui supervisent le trafic des cartonnages éco-responsables et se tournent vers les cartons recyclés.

Le guide indispensable pour mettre en place une stratégie RSE

Livre blanc offert

Téléchargez

Contact US

Emballages éco-responsables : l’avenir des chaînes de ravitaillement

Selon les données de Nielsen (1), 81 % des consommateurs ont affirmé qu’il était essentiel que les entreprises établissent des mutations qui auraient une répercussion positive ou qui limiteraient les dégâts environnementaux. 73 % des individus interrogés ont déclaré qu’ils changeraient possiblement leurs tendances de consommation afin de minimiser leur impact environnemental, alors que 38 % déclarent qu’ils paieraient un coût élevé pour des produits manufacturés avec des matériaux pérennes.

Comme le marché mondial réagit à une telle évaluation des préférences, on remarque un grand intérêt pour les emballages recyclables, les stratégies zéro déchet et le management de la manutention.

Sur le plan économique, ces dynamismes se manifestent par d’importantes économies ainsi qu’une hausse des ventes pour les moyennes et grandes entreprises. Tandis que des ardeurs sont déployées afin d’optimiser la manutention, les producteurs s’orientent vers l’usage d’emballages recyclables. De l’automatisation industrielle aux constructeurs automobiles, les entrepreneurs remarquent que l’usage de conteneurs recyclables est le futur de la logistique.

Concevoir des procédures de retour rentables, investir dans de nouveaux packaging pour la transmission des articles et redéfinir les chaînes de ravitaillement peuvent être des approches compliquées au tout début. Toutefois, une avancée vers la durabilité permet des percées dans ce domaine.

Un pas vers une nouvelle ère de production d’emballages

Aujourd’hui, toutes les marques du monde se préparent à une nouvelle époque de la production d’emballages. Il semblerait que l’impression numérique soit la solution d’avenir, suggérant une expérience client optimisée, beaucoup d’avantages pour les entreprises et une empreinte carbone atténuée.

Bien que cette stratégie soit exploitée depuis des années, elle offre un avantage performant grâce aux nombreux privilèges offerts par le numérique en matière de rapidité, d’efficacité et de personnalisation. Avec l’évolution constante des normalisations et l’augmentation des quantités sur les longs tirages, il n’est pas étonnant que les secteurs de la pharmacie, de la santé et des nutraceutiques voient un changement de direction substantiel vers l’impression entièrement digitale.

Même si le coût de l’impression digitale est significativement plus élevé que celui des techniques analogiques, les prévisions ne prennent pas souvent en considération les économies pouvant être accomplies sur les stocks indirects et directs de packagings, aujourd’hui désuets.

Le guide indispensable pour mettre en place une stratégie RSE

Livre blanc offert

Téléchargez

Contact US

Entre autres, elles ne tiennent pas non plus en compte les points forts en matière de tarifs de bout en bout, qui permettent aux organisations de majorer leurs volumes de production. Les délais de production pouvant être restreints, les marchandises sont très rapidement mises sur les étagères qu’avec l’analogique. En considérant tout le cycle de vie, le numérique vient aider à minorer les coûts.

Si les emballages éco-responsables gagnent du terrain, c’est surtout parce qu’ils permettent aux entreprises de mieux répondre aux exigences des consommateurs, d’acquérir de meilleurs constats et d’affermir leur engagement.

L’article Emballages recyclables et chaîne d’approvisionnement : quelle perspective d’avenir ? est apparu en premier sur SupplyChainInfo.

La mise en place d’une gestion plus responsable passe par l’adoption du green management. Une démarche qui peut représenter un levier de croissance à condition d’impliquer tous les collaborateurs et de modifier les méthodes de travail. La stratégie adoptée doit respecter les valeurs de développement durable et de respect de l’environnement. 

Le guide indispensable pour mettre en place une stratégie RSE

Livre blanc offert

Téléchargez

Contact US

Le rôle du green management dans la chaine d’approvisionnement

Le green management consiste à instaurer les bonnes pratiques pour une supply chain écologique et durable. Chaque partie de la chaîne logistique est concernée par les valeurs du green management. Cela concerne l’approvisionnement en matières premières, la fabrication des produits et leur stockage dans l’entrepôt. Enfin, la distribution avec un transport de marchandises plus responsable est un point essentiel.

De nombreux enjeux environnementaux entrent en compte dans le green management :

• La baisse des émissions de carbone ;
• La préservation des ressources ;
• La réduction des déchets ;
• La diminution des dépenses d’énergie pour la production, le stockage et le transport ;
• Le choix d’emballages plus verts ;
• Un impact environnemental réduit tout au long du développement du produit et son cycle de vie.

Les entreprises doivent intégrer une dimension environnementale dans chaque processus de la vie des produits jusqu’à la livraison. Cette gestion plus durable de la supply chain implique d’adopter une stratégie de green management et une politique environnementale. Pour y parvenir, une entreprise peut s’appuyer sur différents indicateurs de performance (KPIs).

Les avantages du green management sur la supply chain

On retrouve de nombreux avantages à pratiquer le green management tout au long de sa chaine d’approvisionnement.

Un respect des réglementations : 

En cette période de transition écologique, il existe diverses sanctions en cas de non-respect de la réglementation. Les entreprises ont tout intérêt à mettre en place le green management. Une chaine logistique plus responsable et durable est l’assurance d’un avenir sans pénalités financières. 

Une baisse des coûts : 

Le Green Supply Chain Management permet de réaliser des économies qui peuvent être considérables. La formation des salariés sur les nouveaux logiciels permet d’optimiser leur travail. Cela peut se traduire par une meilleure organisation des trajets de livraison et une réduction importante de la consommation d’essence. Il peut également s’agir d’approvisionnements plus locaux et de mutualisation des ressources.

Une attractivité grandissante auprès des clients :  

L’image de l’entreprise auprès des consommateurs est fortement impactée par sa position sur les enjeux environnementaux. Les pratiques du green management visent des résultats concrets pour réduire les émissions de CO2 et les déchets au quotidien.

L’optimisation du transport : 

L’utilisation de logiciels TMS est un atout considérable du green management pour une supply chain plus verte. Au travers des fonctionnalités dédiées au transport, tous les collaborateurs participent à la réduction des émissions et des coûts de l’entreprise. 

Une gestion responsable des ressources : 

Matières premières, machines, finances et moyens de transport, le green management intervient à différents niveaux. L’objectif est un comportement plus responsable d’un bout à l’autre de la supply chain. 

L’amélioration des emballages : 

L’une des principales préoccupations du green management est la protection environnementale des entreprises. Pour cela, il est possible d’opter pour un packaging plus écologique, moins polluant et recyclable. 

Les bonnes pratiques pour mettre en place le green management en logistique

Avant toute chose, il est essentiel de commencer par une analyse de la supply chain. Son impact sur l’environnement doit être évalué à chaque étape de la chaîne logistique. Pour s’assurer de prendre en compte tous les facteurs, il est possible de s’appuyer la norme ISO 14064-1 et la réalisation d’un bilan carbone. 

Il convient ensuite de mettre en place diverses actions : 

• Instaurer une politique environnementale détaillée de l’entreprise ;
• Remplacer les matières polluantes par des solutions plus respectueuses de l’environnement ;
• Œuvrer à la réduction de la consommation d’énergie ;
• Favoriser l’automatisation du système logistique ;
• Réaliser un bilan carbone de l’entreprise ;
• Privilégier le recyclage et limiter les déchets ;
• Sélectionner les matières premières en fonction de leur provenance et de leur bilan carbone ;
• Diminuer de la consommation d’énergie au sein des bâtiments ;
• Limiter les emballages et opter pour des solutions écologiques quand nécessaires ;
• Privilégier la mutualisation des transports ;
• Optimiser les tournées de livraison et la réduction des kilomètres parcourus ;
• Améliorer les processus de stockage des marchandises et leur traçabilité ;
• Choisir des fournisseurs locaux selon leur métier ;
• Supprimer l’utilisation d’emballages intermédiaires ;
• Recourir à la vente en vrac ;
• Utiliser des sources d’électricité basse consommation ;
• Responsabiliser les collaborateurs ;
• Opter pour le cross-docking ;
• Installer un logiciel TMS (Transport Management System) ou WMS (Warehouse Management System) ;
• Organiser le recyclage ou la vente des retours de produits…

Le guide indispensable pour mettre en place une stratégie RSE

Livre blanc offert

Téléchargez

Contact US

En plus de l’utilisation des logiciels TMS et WMS, le green management peut se baser sur les indicateurs de performance pour améliorer la chaine logistique. Il en existe 3 grandes catégories :

• Les indicateurs de performance de management (IPM) mesurent la réalisation des objectifs de l’entreprise et les enjeux économiques. 
• Les indicateurs de performance opérationnels (IPO) se réfèrent au résultat de chaque décision.
• Les indicateurs de condition environnementale (ICE) contribuent à mesurer l’impact de l’entreprise sur la protection de l’environnement.

Véritable atout pour l’image de l’entreprise, le green management doit être accompagné de résultats concrets. Il implique une démarche globale au niveau de chaque processus de la supply chain. Les valeurs du développement durable et de respect de l’environnement doivent concerner tous les collaborateurs. Il s’agit de combiner une stratégie plus responsable avec des salariés qui connaissent leur travail et de bonnes compétences métier. Ce n’est qu’ainsi que la quête des enjeux environnementaux permettra aux entreprises de baisser leurs coûts et augmenter leur ventes. Cependant, il est essentiel que les actions marketing se basent sur des preuves pour éviter tout risque de greenwashing. 

L’article Green management : l’escalier vers une supply chain durable et écologique est apparu en premier sur SupplyChainInfo.

L’engagement du gouvernement français dans la RSE

Au fil des années, la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) a continué d’évoluer après la loi NRE de 2001 et la loi Grenelle de 2010. D’abord destinée aux structures de grandes tailles, elle s’adresse dorénavant à la majorité des entreprises. La RSE est aujourd’hui régie par la loi et encadrée par la norme ISO 26 000. 

Bien que la politique RSE reste le fruit d’une démarche volontaire, diverses obligations ont été imposées. En parallèle de la loi de transition énergétique, la RSE se distingue par un devoir de transparence des entreprises sur l’environnement, le social et l’éthique. Cela consiste à fournir des informations sur l’empreinte carbone des exploitations et les investissements pour réduire les émissions. La France est le premier pays à demander un rapport RSE des investisseurs conformément à leurs objectifs. La stratégie du gouvernement « France logistique 2025 » a pour but de préparer le secteur aux enjeux qui l’attendent. 

Le guide indispensable pour mettre en place une stratégie RSE

Livre blanc offert

Téléchargez

Contact US

En 2019, la loi PACTE redéfinit le rôle des entreprises en matière de RSE. Elle s’articule autour de 3 principaux points.

• Article 1833 du Code civil : l’entreprise doit dorénavant prendre en compte les enjeux sociaux et environnementaux pour son fonctionnement, à travers toutes ses activités. 
• Article 1835 du Code civil : chaque entreprise est invitée à inscrire sa raison d’être dans son statut en fonction des enjeux RSE.
• Article L 210-10 du Code du commerce : création de la qualité d’entreprise à mission environnementale et sociale.

La norme ISO 26 000

En France, le gouvernement a instauré un cadre législatif et réglementaire pour la responsabilité sociétale des entreprises. La norme iso 26 000 est le fruit de 5 années de développement et de la collaboration de 61 pays. Incontournable en matière de RSE, la norme ISO 26 000 est donc une norme internationale publiée en 2010. 

Elle définit les contours de la RSE en tant que responsabilité des impacts d’une organisation et ses activités sur l’environnement et la société. Pour aider les entreprises dans l’application de la norme, elle retrace les principes de la RSE et les actions possibles. La norme iso 26 000 épaule les entreprises dans la mise en place d’une stratégie de politique RSE. En plus du respect de la loi, elle décrit la marche à suivre pour s’engager dans un développement plus durable. 

Les 7 grands principes de la responsabilité sociétale des entreprises sont :

• Respect des droits de l’Homme ;
• Des relations et conditions de travail saines ;
• Un système de gouvernance responsable de l’organisation ;
• Respect de l’environnement ;
• La loyauté des pratiques RSE ;
• Le respect des consommateurs ;
• Favoriser le développement local au sein des communautés.

Le guide indispensable pour mettre en place une stratégie RSE

Livre blanc offert

Téléchargez

Contact US

Le référentiel RSE dédié à la logistique

Le référentiel de la responsabilité sociétale des entreprises de logistique a été publié le 28 septembre 2022. Il a été le fruit de 3 ans de travail pour faciliter la mise en place d’une politique sociétale par les acteurs de la logistique et du transport. 

Son rôle est d’adapter les règles standard de la RSE à la réalité des activités logistiques. Il permet d’accompagner plus efficacement les entreprises concernées dans leur démarche RSE. Il détaille notamment le rôle de chaque partie d’un point de vue RSE lors d’appel d’offres. Ce guide n’est en rien obligatoire. Il ne s’agit ni d’une norme ni d’un label. 

Le référentiel RSE est basé sur la norme ISO 26 000 et reprend les principaux enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises :

• Le rapport à l’environnement avec les pratiques RSE liées à l’énergie, le changement climatique et la pollution de l’air ;
• La partie sociale de la RSE avec entre autres la santé et la sécurité au travail ;
• La partie gouvernance de la stratégie RSE avec la gestion des risques et des opportunités ;
• Les pratiques RSE pour des relations de qualité avec les fournisseurs, sous-traitants et clients ;
• Le domaine des enjeux vis-à-vis des clients avec des pratiques RSE plus saines et durables, notamment en matière d’informations et de contrats.

Les différentes aides financières pour une démarche RSE

Les entreprises disposent de différentes aides pour les accompagner dans leur démarche de développement durable.

L’ADEME subventionne les établissements en cas d’investissements, de recherche en développement durable. Les aides s’appliquent dans le cadre de projets relatifs aux déchets, à l’énergie, aux transports… Le taux de subvention atteint par exemple 50 % pour un bilan carbone, la mise en place d’un système de maîtrise de l’énergie ou une étude de faisabilité.

Les directions régionales de l’industrie, de la recherche et de l’environnement (DRIRE) proposent aux entreprises des d’aides logistiques et financières. Elles s’appliquent pour une démarche RSE dans différents cas :

• évolution du cadre réglementaire ;
• système de maîtrise de l’énergie ;
• gestion des déchets ;
• plan d’actions éco-industries ;
• démarche environnementale ;

La Commission européenne propose également des fonds d’aide communautaires pour les entreprises en transition énergétique et environnementale. 

Le guide indispensable pour mettre en place une stratégie RSE

Livre blanc offert

Téléchargez

Contact US

Des partenariats RSE entre entreprises et associations

Pour réaliser des actions RSE, il est possible d’effectuer des partenariats entre entreprises et associations. Avec différents niveaux d’engagement, ils abordent toutes sortes de sujets RSE. Une entreprise peut s’engager dans un projet d’économie circulaire, de développement durable, d’aspects cités dans la norme ISO 26000 ou autres… Avec les diverses activités, l’entreprise acquiert petit à petit un savoir-faire en pratiques RSE. Elle le partagera ensuite à son tour dans un futur partenariat RSE.

La responsabilité sociétale des entreprises est dorénavant une part essentielle du fonctionnement des organisations. Elle intervient sur le plan social et environnemental, mais aussi économique. La politique RSE représente pour toute entreprise un chemin à suivre pour un développement plus durable de ses activités. De plus en plus exigeants en la matière, les clients potentiels seront plus enclins à choisir une entreprise engagée.

L’article Politique RSE en logistique : normes et aides publiques est apparu en premier sur SupplyChainInfo.

L’importance du système de gestion pour la sécurité des entrepôts

En matière de logistique, les normes de sécurité dans l’entrepôt sont nombreuses. Outre la nature des marchandises dans les rayonnages, la structure de l’entrepôt et l’environnement des travailleurs sont essentiels. Il est impératif d’avoir un parfait contrôle de l’espace de stockage et de la gestion des flux. Pour un haut niveau de sécurité dans l’entrepôt, une réglementation s’applique aux voies de circulation avec la présence d’une barrière de protection. Il en est de même pour la maintenance des chariots, la ventilation, le chauffage… Les employés doivent également avoir suivi la formation adéquate en matière de prévention des risques. 

Pour aider les responsables logistiques dans la gestion et la sécurité de l’entrepôt, le logiciel WMS est un allié précieux. Il contribue au respect de la réglementation pour assurer la protection des travailleurs au quotidien. Il intervient en supervision des différents processus de la supply chain afin d’agir en prévention des éventuels risques d’accidents. 

L’un des rôles clés du WMS est de faciliter les opérations manuelles et de manutention avec les chariots. La préparation des marchandises pour les commandes et le stockage des produits est gérée de manière optimale avec un minimum de risques. 

Les données fournies par le WMS simplifient le chargement des marchandises par les employés ou d’une zone de stockage à l’autre. Les produits de l’entreprise sont classés par références et disposent chacun d’une place étudiée au préalable. Les distances d’utilisation des chariots sont ainsi diminuées. La manutention manuelle est organisée pour limiter le risque de troubles musculo-squelettiques (TMS) des opérateurs. En fonction de la fréquence d’envoi, les produits sont placés à une distance adaptée des quais de chargement pour le transport. 

Le choix des rayonnages est important pour garantir la sécurité des employés au sein de l’entrepôt de logistique. Une fois les données entrées dans le logiciel, le WMS assure un parfait contrôle du stockage et de la circulation entre les rayonnages. Les solutions envisagées pour vos rayonnages doivent répondre aux besoins de vos marchandises et du type de chariot à disposition.

Les fonctionnalités d’un WMS en matière de sécurité

Matières dangereuses, denrées réfrigérées ou marchandises fragiles, le WMS s’adapte à vos besoins avec une multitude de fonctionnalités pratiques. Parmi elles, on retrouve : 

• Un contrôle des incompatibilités de stockage selon les produits et marchandises pour éviter tout risque ;
• Un accès pratique aux FDS (fiches de données de sécurité) de chaque produit ;
• Une planification du stockage par zone et type de produits pour simplifier le travail des employés et réduire les risques d’accidents ;
• L’utilisation d’un système de calcul automatique des seuils ICPE avec programmation d’alertes en cas de dépassement ;
• Un contrôle en temps réel du stockage et des quantités de produits présents ;
• Un étiquetage avec les règles de sécurité pour les produits dangereux ;
• Une organisation logistique destinée à faciliter la préparation des marchandises pour le transport… 

Les solutions de sécurité qui complètent le système de gestion des entrepôts

En complément du WMS, l’automatisation des entrepôts contribue grandement à l’amélioration des processus de la chaîne logistique. Les solutions mises en place viennent compléter le système de gestion existant pour réduire les risques pour la sécurité des employés et des marchandises. 

• Parmi les mesures possibles, le système anti-incendie est un élément incontournable pour la sécurité de l’entrepôt. Il assure une bonne protection des produits dans les zones de stockage et évite d’importants dommages à l’installation logistique. Il se compose d’un dispositif de prévention, ainsi que de systèmes de détection et d’extinction en cas d’incendie.
• Les boutons d’arrêt d’urgence permettent à la chaîne logistique de s’arrêter s’il y a un risque d’accident. Ils contribuent ainsi à améliorer la protection des employés présents. Placés dans toutes les zones à risque de l’entrepôt, ils constituent un système de sécurité supplémentaire pouvant être activé par tous les opérateurs. 
• L’utilisation de chariots est devenue obligatoire en logistique pour déplacer les lourdes charges. Pour éviter les collisions lors de la circulation des chariots dans les rayonnages, des détecteurs de mouvement et capteurs de proximité sont installés. En plus d’une barrière de protection, le capteur va avertir le personnel du passage d’un chariot élévateur avec un signal sonore ou lumineux. 

Dans un processus d’amélioration constante de l’entreprise, les responsables logistiques œuvrent à améliorer la sécurité de leurs entrepôts. Le logiciel WMS se montre efficace pour superviser tous les processus et traiter les données essentielles à la bonne sécurité de l’entrepôt. Il convient d’y ajouter les équipements de protection et de faire respecter les règles de sécurité pour limiter les risques.

L’article La sécurité des entrepôts avec un système de gestion d’entrepôt est apparu en premier sur SupplyChainInfo.

Le rôle de la RSE dans la logistique et le transport

La responsabilité sociétale des entreprises consiste à adopter des pratiques spécifiques à l’activité pour un comportement plus responsable et durable. Pour y parvenir, elles doivent opter pour une démarche RSE respectueuse de l’environnement et améliorer les conditions de travail des salariés. 

Chaque entreprise peut s’appuyer sur la norme ISO 26000. Elle détaille le rôle de la RSE et sa réalisation de manière pérenne. Il existe également un référentiel créé par les pouvoirs publics en collaboration avec l’ADEME et dédié au secteur de la logistique.

Le guide indispensable pour mettre en place une stratégie RSE

Livre blanc offert

Téléchargez

Contact US

Une stratégie RSE se base également sur la transparence et une parfaite éthique de travail dans l’entreprise. Toutes les parties prenantes de l’entreprise ont un rôle à jouer pour optimiser la gestion logistique conformément aux valeurs du développement durable. Des conducteurs aux transporteurs spécialisés, en passant par les différents collaborateurs, tous doivent adhérer à la stratégie RSE. En effet, les techniques mises en place touchent aussi bien le stockage de marchandises que le chargement et le transport. 

Les actions de la RSE pour une logistique durable dans le secteur du transport

Activité la plus polluante en France, le transport cumule non loin de 30 % des émissions de gaz à effet de serre. Il devient urgent de trouver des solutions RSE pour favoriser une logistique plus durable. 

La baisse des émissions carbone lors de la livraison :

Au travers de l’amélioration de la gestion logistique, il est possible de faire des économies tout en favorisant la sobriété carbone. La diminution du transport à vide et la mutualisation des moyens de transport sont des solutions pour un plus grand respect de l’environnement. Qu’il s’agisse de transport routier ou maritime, un transport plus responsable engendre moins d’émissions et moins de coûts. 

Couplées avec un logiciel d’optimisation des tournées, ces pratiques permettent de réduire les distances pour la livraison. Il en découle une économie de carburant à long terme. Quand cela est possible, le transport multimodal est recommandé. Il permet de combiner le transport par voie ferroviaire ou maritime afin de limiter le transport routier. Pour les véhicules de type camion, il est toujours possible de pratiquer l’éco-conduite. Cette méthode limite la consommation en énergie du transport routier de marchandises. 

Le choix des équipements :

Pour les véhicules comme au sein de l’entreprise, la RSE recherche l’utilisation s plus vertes aux énergies fossiles. Aujourd’hui, il est possible d’investir dans une flotte de véhicules plus propres à l’énergie électrique ou hybride. 

Le guide indispensable pour mettre en place une stratégie RSE

Livre blanc offert

Téléchargez

Contact US

La logistique des marchandises :

Les emballages de marchandises peuvent également être choisis pour leur caractère recyclable ou non polluant. La principale démarche RSE en la matière est de limiter l’usage du plastique. 

Concernant la palettisation de marchandises, les responsables logistiques peuvent opter pour un film pré-étiré en usine. Résistant, il est moins épais, entièrement recyclable et engendre moins de déchets. Le film imprimé réunit film et adhésif. En matière de responsabilité sociétale des entreprises, il évite le recours à un adhésif supplémentaire qui ne se recycle pas dans la même filière que le film. 

Les ressources humaines :

La dimension humaine est essentielle dans une démarche RSE. La fidélisation des collaborateurs d’une entreprise passe par de bonnes conditions de travail. Cela permet un engagement responsable de tous les employés. Le secteur de la logistique et du transport a tout à gagner à attirer les collaborateurs et s’assurer leur loyauté. Grâce à une stratégie RSE complète, l’entreprise voit son attractivité s’accroitre.

Les avantages de la démarche RSE dans le transport

Outre les bienfaits sur l’environnement et le bien-être des salariés, une stratégie RSE engendre des conséquences bénéfiques pour l’entreprise. 

Une réduction des coûts : 

Les efforts fournis pour améliorer l’efficacité énergétique de la supply chain contribuent à réaliser des économies non négligeables. Au niveau des trajets de livraison comme dans la préparation des marchandises pour le transport, une baisse des coûts est le résultat d’une démarche RSE efficace. Les processus de la supply chain se perfectionnent grâce aux nouvelles actions mises en place. La consommation d’énergie diminue, tout comme la quantité de carburant consommé. 

Une image de l’entreprise fidèle aux attentes des clients :

Les solutions proposées par une stratégie logistique RSE véhiculent une image positive de la société. En France, les clients privilégient les entreprises engagées sur le plan environnemental et social. 

Le guide indispensable pour mettre en place une stratégie RSE

Livre blanc offert

Téléchargez

Contact US

Comme la chaîne logistique, le transport laisse son empreinte sur l’environnement. Pour limiter au maximum cette dernière, il convient de mettre en place des pratiques RSE au quotidien. Dans la continuité des principes du développement durable, chaque entreprise peut choisir de s’ouvrir aux enjeux de la RSE. Les entreprises peuvent dorénavant compter sur les nouvelles technologies pour les épauler dans leur démarche et améliorer leur image.

L’article RSE transport : quel impact sur la logistique durable ? est apparu en premier sur SupplyChainInfo.

La montée en puissance des technologies de l’information dans la RSE logistique

La politique RSE des entreprises du secteur logistique implique une dimension éthique et sociale, ainsi que les actions conjointes de toutes les parties prenantes. La dimension environnementale est également incontournable pour chaque entreprise qui souhaite adopter une gestion plus responsable de l’énergie. Le rôle de la technologie dans la RSE des entreprises vient en soutien de cette démarche. 

Elle contribue à mener à bien les enjeux sociaux, environnementaux, mais aussi économiques pour un développement durable. La solution logicielle apportée par un outil numérique sert aujourd’hui de base à l’application de la politique RSE. L’interface de ce dernier va permettre de combiner les engagements des différentes parties prenantes de l’entreprise. 

Le numérique facilite la communication essentielle aux actions RSE à travers le monde. Il crée un lien en temps réel avec les différents acteurs, des salariés jusqu’aux fournisseurs dans d’autres pays. Grâce aux nouvelles technologies de l’information, les logiciels sont de plus en plus performants. 

Le guide indispensable pour mettre en place une stratégie RSE

Livre blanc offert

Téléchargez

Contact US

Un outil digital peut ainsi apporter une solution appropriée aux différents objectifs RSE des entreprises :

• Un stockage de données sur le cloud accessible aux salariés ;
• Des logiciels de gestion de projet qui simplifient le travail des collaborateurs ;
• Une automatisation des principaux processus du secteur logistique pour atteindre plus rapidement les objectifs RSE fixés ;
• Une démarche de numérisation des documents plus durable ;
• Une solution de travail à distance via le cloud ;
• Une publication des informations RSE qui met en avant le caractère responsable et transparent de l’entreprise auprès des clients.

Essentiel à la stratégie RSE des entreprises, l’outil numérique fournit également de meilleures conditions de travail aux salariés. Les technologies utilisent l’intelligence artificielle et l’Internet des objets pour faciliter les tâches de tous les collaborateurs. Il est ainsi plus facile de respecter les préconisations de la politique RSE dans leur quotidien. 

Avantages des TIC dans la supply chain

Le partage de données : 

La mise en place d’une démarche de responsabilité sociétale des entreprises de logistique requiert une grande quantité de données. Par le biais d’une plate-forme open data, les collaborateurs peuvent enregistrer des rapports et les partager simplement. Les informations circulent rapidement pour se montrer réactif dans les opérations liées à la démarche RSE. 

L’amélioration de la relation fournisseur :

Un système d’information de qualité contribue à optimiser les échanges entre les salariés de l’entreprise et les fournisseurs. Les nouvelles technologies fournissent des logiciels performants pour la gestion des coûts, délais et conditions de livraison. Il est ainsi plus facile d’instaurer une relation de confiance où les erreurs sont grandement limitées. L’un des objectifs de la RSE est de créer une relation de collaboration plutôt que de simples clients à sous-traitants.

Une gestion des achats sur mesure : 

Les logiciels de gestion dédiés à l’approvisionnement logistique offrent la possibilité de classer les produits et les fournisseurs par différents critères. Il est ainsi plus aisé de sélectionner les fournisseurs avec de véritables engagements RSE. L’origine des produits est enregistrée pour bénéficier de la bonne information lors d’une prochaine commande. 

Le guide indispensable pour mettre en place une stratégie RSE

Livre blanc offert

Téléchargez

Contact US

Une gestion optimale de la flotte de véhicule : 

Les nouvelles technologies comme le tracking des véhicules permettent la réduction des kilomètres parcourus lors du transport. Les trajets sont supervisés de manière plus responsable conformément à la stratégie RSE. Cela permet de réaliser des économies essence et de limiter la consommation d’énergie et donc l’impact sur l’environnement. 

Une meilleure organisation des stocks : 

Le stockage des marchandises est source de nombreuses tâches répétitives et pénibles. Les logiciels de gestion des entrepôts favorisent une automatisation qui permet de gagner un temps précieux. Le recours aux chariots motorisés est réduit grâce aux informations fournies sur chaque produit et sa place dans le stock. Les machines réalisent les tâches les plus difficiles pour améliorer la qualité de vie au travail et la productivité des collaborateurs dans les tâches à forte valeur ajoutée. 

Une parfaite traçabilité des marchandises : 

La traçabilité des produits et matières premières répond aux exigences grandissantes des clients. Avec un système numérique d’identification et de localisation, le suivi des marchandises est optimal tout au long de la supply chain. 

Avec le numérique, les technologies de l’information et de la communication ont eu un impact positif sur l’efficacité des entreprises du secteur logistique. Il en est de même pour l’application d’une politique RSE avec pour objectifs l’amélioration des conditions de travail et de la consommation d’énergie. Les actions menées sont automatisées et supervisées par des logiciels performants. De quoi parvenir à mieux traiter les enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises. Ces nouvelles technologies logistiques permettent également de réaliser des économies et de gagner en efficacité.

Le guide indispensable pour mettre en place une stratégie RSE

Livre blanc offert

Téléchargez

Contact US

L’article RSE et technologies : l’utilisation des TIC pour la RSE en logistique est apparu en premier sur SupplyChainInfo.

D’un point de vue social, écologique et économique, les acteurs de logistique adoptent une stratégie RSE plus durable et éthique. Son rôle est de créer un environnement de travail sain dans l’entreprise, tout en réduisant les coûts et les émissions de carbone. 

L’importance de la RSE dans le secteur de la logistique mondial

Les clients sont au centre des enjeux qui conduisent les entreprises à s’engager dans une politique RSE. Ces derniers sont préoccupés par le respect de la planète et la consommation énergétique des entreprises. Une démarche RSE est le synonyme d’un développement plus durable et d’une supply chain plus responsable. 

À cela s’ajoutent les différentes contraintes réglementaires sur l’impact environnemental imposées selon le pays. Avec ses diverses solutions, la stratégie RSE permet de garder une ligne de conduite pour atteindre les objectifs de l’entreprise. 

Le guide indispensable pour mettre en place une stratégie RSE

Livre blanc offert

Téléchargez

Contact US

Pour les entreprises de logistique, la supply chain ne peut être la seule concernée par la démarche RSE. Elle doit être le fruit d’une stratégie globale. Parmi les actions et outils pour une supply chain plus durable, on retrouve notamment :

• La mise en place d’indicateurs RSE pour mieux mesurer l’influence de la Supply Chain sur le plan social, économique et écologique ;
• Un élargissement de la feuille de route pour suivre la démarche RSE ;
• Combiner transformation digitale et stratégie RSE à l’aide d’outils d’analyse de données RSE.

Devant la grande consommation énergétique de la supply chain, la RSE est devenue une préoccupation des entreprises du secteur logistique. Au travers des activités de production, transport et stockage, les acteurs de la logistique ont la possibilité de réduire leur impact environnemental. Les solutions d’une démarche RSE adaptée contribuent à une supply chain plus durable.

Les initiatives RSE adaptées aux entreprises de transport et du secteur de la logistique

La Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE) implique l’ensemble du personnel des entreprises de la logistique et du transport. Il est alors possible d’appliquer un certain nombre de pratiques pour y parvenir.

Instaurer la pratique de l’éco-conduite :

Cause de nombreuses émissions de gaz à effet de serre, le transport est un point incontournable de la RSE du secteur logistique. Plus souple et sans changement de vitesse brutal, l’éco-conduite permet de réduire la consommation d’essence. Les véhicules génèrent ainsi moins d’émissions de CO2. 

Une planification des tournées de livraison optimisée :

Les distances parcourues lors de la livraison sont responsables d’une grande partie des émissions polluantes. En optimisant les tournées des conducteurs, les flux de transport sont mieux maîtrisés. Cette pratique RSE permet d’œuvrer positivement pour l’environnement. Elle assure aussi de réaliser des économies et de réduire le temps de travail des conducteurs. 

Éviter le transport à vide :

Véritable perte de temps et d’argent, le transport à vide est fréquent dans le milieu de la logistique. Il représente près de 30 % des trajets de véhicules. L’objectif de cette pratique RSE est de mutualiser en amont les livraisons.

Le guide indispensable pour mettre en place une stratégie RSE

Livre blanc offert

Téléchargez

Contact US

Le choix des véhicules de transport :

Entre les véhicules hybrides et électriques, il existe des solutions pour diminuer sa consommation de carburant. Les entreprises peuvent donc opter pour une flotte de camions plus respectueuse de l’environnement, en adéquation avec leur politique RSE. 

Utiliser un système éco-responsable pour les emballages :

Très polluants, les emballages classiques sont petit à petit remplacés par des emballages 100% recyclables ou réutilisables. L’un des enjeux RSE des entreprises de logistique est la réduction des plastiques d’emballages. Cette stratégie éco-responsable est devenue incontournable dans le secteur du transport.

Effectuer le tri des déchets :

Une activité logistique génère son lot de déchets de carton, plastique, verre, métal et bois. La démarche RSE prend en compte un tri sélectif de qualité à la sortie de l’entrepôt.

Améliorer le traitement des retours client :

Synonyme de nouveaux trajets et d’émission de CO2, le retour de colis est source de pollution. Dans un premier temps, il est essentiel de fournir les informations nécessaires pour les éviter. Parmi les actions RSE à mettre en place, on retrouve la réutilisation des produits retournés par les clients. Cette seconde vie sous forme de promotion ou de dons s’avère bénéfique pour l’environnement.

Utiliser des indicateurs environnementaux :

Les entreprises doivent utiliser les données pour améliorer leurs processus RSE. Les indicateurs comme les émissions de CO2 émises par heure de travail contribuent à la mise en place d’une démarche RSE. Ils permettent aux entreprises de se fixer des objectifs pour adopter un développement plus durable. 

Impliquer les parties prenantes internes comme externes :

Il est tout d’abord essentiel d’intégrer les thématiques qui permettront un espace de travail serein et propice à l’épanouissement des employés. La RSE implique également les parties prenantes hors de l’entreprise. En effet, les clients, fournisseurs et autres acteurs jouent un rôle essentiel dans les choix de l’entreprise. Les partenariats et les enquêtes de satisfaction sont des solutions pour améliorer les pratiques RSE. 

Le guide indispensable pour mettre en place une stratégie RSE

Livre blanc offert

Téléchargez

Contact US

Une démarche RSE pérenne concerne l’ensemble des personnes internes à l’entreprise, mais aussi externes. Il s’agit d’une stratégie globale qui impacte la performance des entreprises, ainsi que l’image de marque. Dans le secteur logistique, divers équipements et solutions techniques favorisent l’application des pratiques RSE et la réalisation des objectifs. 

L’article Les défis de la RSE logistique : une perspective internationale pour tout le secteur est apparu en premier sur SupplyChainInfo.

En logistique comme dans de nombreux secteurs, les pratiques RSE ont un fort impact économique. Une stratégie managériale adaptée permet de répondre aux divers enjeux en anticipant les risques et en gagnant en efficacité. Sur le long terme, les avantages de la RSE contribuent à optimiser les activités de production, stockage et transport. L’amélioration des conditions de travail participe notamment à une productivité en hausse.

Le guide indispensable pour mettre en place une stratégie RSE

Livre blanc offert

Téléchargez

Contact US

La dimension économique de la RSE

Les entreprises de logistique doivent faire face aux grandes quantités d’émission de carbone de la supply chain. En effet, les différents processus, et notamment le transport, engendrent un impact négatif sur l’environnement. Chaque entreprise doit donc prendre en compte le coût que peuvent entrainer les dégâts de la chaîne d’approvisionnement sur l’environnement. Il est donc essentiel d’adopter une gestion plus durable et des actions RSE appropriées.

Une démarche RSE s’articule autour de 3 grands piliers : environnemental, sociétal et économique. Avec en ligne de mire un développement durable, les principes de la responsabilité sociétale des entreprises sont le fruit d’une démarche commune. 

Les solutions de RSE mises en place ne représentent pas des freins à la performance économique. À l’inverse, les pratiques d’une démarche RSE contribuent à la création de valeur. Elles améliorent également les conditions de travail et impliquent l’ensemble des parties prenantes liées aux entreprises de logistique. Il en découle une productivité accrue, avec une meilleure gestion des processus de stockage et de transport. La réduction des risques et des erreurs permet également de diminuer les coûts superflus, les retours clients…

Parmi les actions RSE, on retrouve :

• Une tarification au juste prix ;
• Un choix de fournisseurs engagés dans les pratiques RSE et de producteurs locaux ;
• Une transparence des processus et de l’origine des produits ;
• Une organisation dédiée à la satisfaction et la fidélisation des clients ;
• Une gestion des processus logistiques conformes à la norme
• Un paiement des factures dans les délais prévus ;
• Une qualité du service optimisée…

Une réduction des coûts liés à la consommation d’énergie et plus encore

Du tri des déchets à une diminution de la consommation d’énergie et via des gestes plus responsables, l’entreprise réalise des économies. Pour y parvenir, elle doit impliquer ses salariés aux pratiques RSE tout au long de la chaine d’approvisionnement. La préservation des ressources et de l’énergie est un fondement clé des enjeux de la RSE. En plus d’améliorer votre bilan carbone, recourir aux énergies renouvelables tend à réduire votre consommation à long terme.

Le guide indispensable pour mettre en place une stratégie RSE

Livre blanc offert

Téléchargez

Contact US

La politique d’achat des entreprises de logistique est fortement impactée par les principes de la RSE. La stratégie mise en place favorise un comportement d’achat plus durable. Des relations saines sont privilégiées avec les fournisseurs pour en travail en parfaite collaboration. La gestion des coûts est ainsi optimisée afin de réaliser des économies sur la durée. L’image de marque des entreprises est valorisée aussi bien auprès des clients que des fournisseurs. La supply chain bénéficie d’un approvisionnement plus durable et en toute transparence. 

Une démarche RSE qui favorise l’efficacité opérationnelle de toute la supply chain

En logistique, la responsabilité sociétale des entreprises constitue un levier pour l’amélioration des performances. En matière d’environnement comme sur le plan social et financier, la RSE offre de nombreux avantages. Elle débute par une étude des forces et faiblesses de l’entreprise et ses processus. Ceci afin d’identifier les pratiques à mettre en place. 

La RSE va permettre aux entreprises de gagner en agilité et de mieux résister aux périodes de crise. L’organisation de la supply chain va alors être un moteur pour des services plus pertinents vis-à-vis du client. Avec des processus de travail optimisé, le personnel gagne en efficacité et l’entreprise se montre plus réactive. La RSE lui permet d’acquérir des avantages concurrentiels à long terme. 

En matière de performance, différentes pratiques sont envisageables :

• Une meilleure gestion de la consommation d’eau et d’électricité ;
• Éviter le gaspillage avec un tri des déchets et un recyclage systématique ;
• Œuvrer à l’amélioration du bien-être au travail ;
• Opter pour des processus plus respectueux de l’environnement tout au long de la chaine d’approvisionnement…

Une image qui attire les collaborateurs et clients soucieux de l’environnement

En logistique comme dans tous les secteurs d’activité, la responsabilité sociétale des entreprises participe à l’attractivité et l’image de marque. Les consommateurs sont de plus en plus exigeants sur la transparence et l’impact environnemental des sociétés qu’ils choisissent. Cependant, cela ne concerne pas uniquement les clients. Une démarche RSE de qualité attire également les talents au sein de l’entreprise. Elle fidélise les collaborateurs et contribue à leur pleine application au quotidien. 

Ce reflet de l’entreprise est un atout important pour rendre l’entreprise plus performante et répondre au besoin de la clientèle. Des conséquences qui jouent considérablement sur l’aspect économique et la bonne santé des entreprises. 

Le guide indispensable pour mettre en place une stratégie RSE

Livre blanc offert

Téléchargez

Contact US

Avant d’en tirer pleinement les avantages, une stratégie RSE est le fruit d’une implication globale des salariés, fournisseurs et autres partenaires des entreprises. Si l’impact environnemental et sociétal est évident, l’aspect économique qui en découle est très avantageux. L’image de l’entreprise attire de nouveaux clients, tandis que l’organisation en place favorise les économies et l’efficacité tout au long de la supply chain.

L’article Les avantages RSE en logistique : un aspect économique non négligeable est apparu en premier sur SupplyChainInfo.