Les entreprises ont besoin d’acquérir certains biens et services afin d’assurer leur propre fonctionnement. Ce processus est appelé « fonction d’achats » ou directement « achats ». Le coût que représente ce poste de dépenses a un impact sur la compétitivité des...
Les achats constituent le poste de dépenses principal de la Supply Chain. Ils représentent environ 60 % du chiffre d’affaires des entreprises européennes. Et pour cause, ils correspondent à l’ensemble des coûts des biens et services nécessaires au bon fonctionnement...
Point d’arrivée et de départ des marchandises, les quais sont une étape cruciale dans la Supply Chain. En effet, tout retard, problème matériel ou, plus simplement, manque d’organisation dans le chargement et le déchargement des camions n’est pas sans conséquence dans...
Pour une gestion optimale de la logistique sur les sites de production et les entrepôts, la collaboration des équipes est indispensable. Fort heureusement, on recense un grand nombre d’outils qui favorisent la synergie des salariés, et qui indirectement améliorent la...
De l’approvisionnement des matières premières à la livraison des produits, il est possible de mettre en place des actions pour améliorer la performance de la Supply Chain. Chaque entreprise, en fonction de sa taille, de ses moyens et de son secteur...
La gestion des stocks est l’un des facteurs importants à prendre en considération afin d’améliorer la performance de la Supply Chain. Améliorez votre gestion logistique en choisissant le logiciel WMS adapté à vos besoins ! Téléchargez votre livre blanc MON GUIDE...
