La logistique e-commerce (ou e-logistique) ne concerne que les ventes réalisées sur Internet (e-shop, site e-commerce, place de marché, etc.). Elle nécessite une gestion des flux particulière et des processus spécifiques relatifs à l’approvisionnement, le stockage, la...
Les entrepôts permettent aux entreprises de stocker leurs marchandises ainsi que les matières premières nécessaires à leur activité. Cependant, le rôle des espaces d’entreposage ne s’arrête pas là. En effet, au sein de ces lieux, peuvent être effectués tour à tour le...
La gestion des retours en logistique est un processus qui n’est pas nouveau. En effet, depuis que des flux de marchandises ont commencé à évoluer du fournisseur vers le client, certains flux (marginaux jusqu’ici) empruntaient le chemin inverse pour des raisons...
La gestion de l’approvisionnement permet à une entreprise de répondre à ses différents besoins en matières premières, pièces ou marchandises à commercialiser, à transformer ou à stocker. Il s’agit d’une étape essentielle de la stratégie logistique d’une entreprise....
Les entreprises mettent en place plusieurs niveaux de stocks pour répondre à la demande sans cesse croissante de la clientèle. D’ailleurs, la gestion du stock est l’un des éléments clés de la compétitivité d’une entreprise. Celle-ci doit constamment évaluer le niveau...
Les entreprises classent leur stock en différents types de stocks pour faciliter le contrôle et l’optimisation des niveaux de marchandises opérationnels de leur supply chain. Au fur et à mesure que les commandes sont expédiées, la taille du stock diminue. En réponse à...
