Automatisation logistique : quels sont les avantages pour votre entreprise ?

La logistique et la Supply Chain, à l’instar d’autres domaines d’activités, sont entrées dans un processus de forte digitalisation. En effet, avec l’essor des nouvelles technologies et de la robotisation, la fonction logistique connaît une phase d’automatisation. Plus qu’une formalité, cette dernière est devenue un défi et un enjeu majeur pour la réussite des différentes pratiques en logistique. Ces nouveaux outils transforment la supply chain moderne. L’intégration de robots et de solutions intelligentes permet d’optimiser les flux de marchandises tout en réduisant les coûts opérationnels.

Pour bénéficier de ses nombreux avantages, de plus en plus d’entreprises se décident à automatiser leur logistique. Toutefois, beaucoup d’autres peinent encore à enclencher le processus d’automatisation des flux physiques et informationnels de leur chaîne d’approvisionnement. Pour celles qui hésitent encore, voici quelques bonnes raisons d’opter pour un fonctionnement logistique automatisé de son entreprise.

Pourquoi automatiser sa logistique d'entreprise ?-1

En quoi consiste l’automatisation de la logistique ?

L’automatisation en logistique consiste en l’usage d’outils et en l’application de méthodes, dans le but de limiter les tâches manuelles et fastidieuses dans les processus logistiques. Elle fait essentiellement appel à des logiciels et à des automates, des systèmes automatiques, de la technologie mobile et à un personnel aguerri en matière de nouvelles technologies.

Dans la logistique dite 4.0, ce processus irréversible est motivé par plusieurs raisons, à savoir :

  • l’augmentation du coût de l’immobilier ;
  • l’augmentation du prix de la main-d’œuvre logistique ;
  • la hausse du nombre de commandes et la complexité de leur gestion ;
  • l’accroissement des exigences de la clientèle en matière de délai et de qualité de service.

S’il y a plusieurs avantages à opter pour l’automatisation de la logistique, il est recommandé aux entreprises de choisir les meilleures technologies pour vivre une expérience de stockage et d’expédition intuitive. Pour une gestion optimale de l’entrepôt tout au long de l’année, il faut choisir des solutions appropriées à votre mode de fonctionnement.

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Pourquoi l’automatisation de la logistique est-elle importante ?

L’automatisation touche plusieurs processus logistiques, que sont la gestion des stocks et de l’entrepôt, les achats, le chargement et le déchargement, etc. Elle facilite leur gestion et garantit un bon fonctionnement général à l’entreprise. 

L’efficacité des entrepôts modernes repose sur une planification précise des opérations. Les données collectées par les logiciels TMS permettent une parfaite maîtrise du transport et de la production. La sécurité des collaborateurs est également renforcée grâce à ces technologies avancées. Découvrez quelques avantages de son application d’un niveau logistique à un autre.

Les avantages de l’automatisation de la gestion d’entrepôt

L’automatisation de la gestion d’entrepôt intervient à diverses zones de l’entrepôt, à savoir : la zone de réception, la zone de stockage, la préparation des commandes et la réalisation des emballages. Elle garantit :

  • l’optimisation du contrôle qualité des entrées de marchandises ou de matières premières ;
  • la rapidité de traitement des commandes ;
  • la précision dans la gestion des commandes ;
  • la sécurisation de l’entrepôt ;
  • l’ergonomie à tous les postes ;
  • etc.

Les systèmes automatisés permettent une traçabilité complète des produits et réduisent considérablement les erreurs de manipulation. L’amélioration des flux logistiques conduit à une amélioration de la productivité globale. 

Les avantages de l’automatisation de la gestion des stocks

L’automatisation de la gestion des stocks garantit une optimisation du système de stockage. Concrètement, elle favorise :

  • l’optimisation de la capacité de stockage ;
  • la réduction des tâches chronophages et pénibles, telles que le cross-docking, l’inventaire, etc. ;
  • le listing plus rapide et plus simple des produits en stock ;
  • une meilleure visibilité de l’état et des niveaux de stocks, ce qui réduit ou élimine les risques d’invendus ;
  • la diminution des erreurs d’exécution souvent dues à la surcharge ;
  • la rapidité d’accès aux marchandises ;
  • une meilleure exploitation de la zone de stockage ;
  • etc.

L’automatisation du traitement des commandes

Les logiciels de gestion permettent également de piloter efficacement la préparation des commandes. En plus d’être coûteuse en temps, cette étape est traditionnellement la plus concernée par les erreurs au sein d’un entrepôt. L’utilisation d’un logiciel WMS dans le cadre de l’automatisation du traitement des commandes permet de faciliter la mise en œuvre des processus suivants :

  • la coordination des opérations nécessaires à la préparation des commandes ;
  • l’envoi des instructions aux équipements utilisés dans le déplacement automatisé des marchandises ;
  • le transfert des informations nécessaires aux travailleurs au sein de l’entrepôt.

Les avantages de l’automatisation des achats et de l’approvisionnement

L’automatisation des achats et de l’approvisionnement consiste à piloter le système d’approvisionnement au moyen de logiciels de gestion. Ses avantages sont, entre autres :

  • la visualisation complète de l’ensemble des flux ;
  • la traçabilité des approvisionnements ;
  • une meilleure estimation des besoins présents et futurs en approvisionnement ;
  • un calcul plus facile et plus rapide du coût des approvisionnements ;
  • une meilleure sélection des fournisseurs à travers un système de comparaison des tarifs ;
  • etc.

La chaîne d’approvisionnement devient plus efficace grâce aux informations en temps réel. Les solutions logicielles permettent une livraison optimisée. Le contrôle des flux entrants et sortants est alors entièrement automatisé.

Les avantages de l’automatisation des chargements

L’automatisation des chargements consiste à contrôler, à l’aide d’un système de gestion automatique, le chargement et le déchargement des camions utilisés pour le transport. Ses principaux avantages sont :

  • l’introduction et le retrait rapide des palettes de camions ;
  • la rapidité des chargements et des déchargements ;
  • la limitation de l’intervention du personnel ;
  • la rapidité des livraisons ;
  • etc.

Les systèmes de manutention intelligents augmentent la productivité des travailleurs. Les nouvelles technologies de supply chain réduisent significativement les coûts logistiques. L’efficacité des opérations est considérablement améliorée.

Les retombées globales de l’automatisation logistique pour l’entreprise

L’automatisation des différents processus logistiques a un impact indéniable sur le fonctionnement de l’entreprise. Ses retombées pour les structures sont de plusieurs ordres.

Le gain de temps

En optant pour des automates et des logiciels performants et dynamiques, les entreprises compensent les limites de la main-d’œuvre humaine. Grâce à elle, l’humain est suppléé et secondé dans tous les processus par des machines agiles et infatigables. Dès lors, les tâches deviennent plus fluides et plus rapides. Un important gain de temps est donc réalisé.

La réduction et l’éradication du gaspillage

Les délais courts couplés aux exigences de qualité et au grand nombre de commandes dans certaines entreprises, notamment celles opérant dans la grande distribution, sont une importante source de pression pour le personnel. Inévitablement, cela occasionne des erreurs dans l’exécution, ce qui crée des invendus et des retours.

C’est sans occulter la réalisation de tâches sans valeur ajoutée qui, avec la surcharge, crée du gaspillage dans les niveaux logistiques. En optant pour des solutions de gestion automatiques, les entreprises limitent considérablement ce phénomène, en se concentrant sur la qualité des produits et les tâches à forte valeur ajoutée. Les ressources sont alors moins gaspillées.

Une meilleure gestion des finances

Lorsque les niveaux logistiques sont automatisés, les entreprises réduisent leurs dépenses en gestion. L’automatisation favorise la diminution des charges fixes, l’anticipation des besoins de trésorerie, ce qui bonifie l’économie des structures.

Des flux informationnels plus agiles

L’automatisation implique l’interconnexion des différentes phases logistiques. Ce faisant, elle facilite le partage et la circulation fluide et sécurisée des flux informationnels entre les niveaux. Le fonctionnement de l’entreprise n’en devient que plus dynamique.

La satisfaction client

En optimisant les différentes opérations entrant dans le cadre de la fabrication des produits proposés à la clientèle et le respect des délais, l’automatisation garantit une totale satisfaction des exigences de cette dernière.

Le développement des activités

Eu égard aux différents objectifs sus-énumérés, on comprend aisément l’impact de l’automatisation sur le développement des activités d’une entreprise et de la structure elle-même. En effet, une logistique automatisée garantit sans aucun doute la performance, la pérennité des activités, une meilleure productivité et la compétitivité sur les marchés investis par l’entreprise.

Pourquoi automatiser sa logistique d'entreprise ?-2

Comment automatiser la logistique d’entreprise ?

L’automatisation de la logistique d’une entreprise passe par l’usage d’automates et de méthodes variés et adaptés à chaque type d’opération. Toutefois, il s’agit d’un projet délicat dont la mise en place doit se préparer et se faire de manière chronologique.

Les préalables à respecter

Avant de mettre en place un projet d’automatisation de sa chaîne d’approvisionnement, l’entreprise doit procéder à un audit et à un diagnostic de ses niveaux logistiques. Cette étape permet de détecter les éventuels problèmes de la chaîne et d’identifier les processus qui doivent éventuellement être automatisés. Il s’ensuit une étape d’élaboration d’une stratégie d’automatisation.

Ladite stratégie doit s’atteler à déterminer les solutions d’automatisation adaptées aux besoins de l’entreprise et compatibles avec sa logistique. Elle doit également dégager toutes les perspectives en matière de rentabilité, tout en estimant l’impact des solutions potentiellement adoptables sur le fonctionnement de l’entreprise, son personnel et ses clients. À l’étape finale, l’entreprise doit rédiger un cahier de charges, qui sera envoyé au fournisseur des outils d’automatisation retenus.

La planification des flux logistiques nécessite des solutions WMS performantes. Les entrepôts modernes optimisent leur production grâce au travail collaboratif entre robots et opérateurs. Un logiciel de gestion adapté permet de contrôler l’ensemble des données logistiques qui en découlent.

 

Les outils et solutions pour automatiser la gestion des entrepôts

 

Plusieurs solutions ont été imaginées pour gérer de manière automatique les entrepôts. Ainsi, une entreprise peut recourir à une bactérie de technologies, à savoir :

  • les algorithmes de machine learning ;
  • l’intelligence artificielle ;
  • le Big Data ;
  • la réalité augmentée ;
  • les capteurs connectés ;
  • les véhicules automatisés de type AGV, AGC, AGF ou AMR ;
  • les logiciels de gestion (WMS, TMS, WCS, MES, ERP, PGI, etc.) ;
  • les systèmes d’identification par radiofréquence (RFID) ;
  • les technologies de rupture ;
  • les palettiseurs.

L’automatisation logistique représente un levier stratégique pour optimiser la supply chain. En combinant la technologie avec les systèmes de robotisation et les logiciels, les entreprises améliorent leur efficacité tout en réduisant leurs coûts opérationnels. Cette transformation digitale garantit une optimisation des flux de produits et assure une supervision optimale des informations. Elle permet ainsi de répondre aux exigences croissantes du marché.

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