Optimiser la remontée d’informations est primordial pour garantir un bon rendement. GT Logistics a su résoudre ces problématiques en choisissant une solution digitale. Cette révolution du processus de remontée d’information lui a permis d’aller deux fois plus vite dans la résolution des problèmes. Découvrez dans cet article les raisons pour lesquelles GT Logistics a investi dans une solution de management visuel digitale et comment Fabriq leur a permis d’avoir une meilleure performance industrielle.
Les problématiques qui ont poussé GT Logistics à investir dans une solution de management visuel digitale
Comme dans de nombreuses entreprises logistiques, certains problèmes se manifestent de manière récurrente, tels que le manque de traçabilité des données, les difficultés d’accès et de remontée des informations, ainsi que l’abondance de documents papier dans la gestion quotidienne des plateformes logistiques. Zoom sur les bénéfices liés à la digitalisation des ateliers de production !
Manque de traçabilité des données
Dans leurs routines, GT Logistics a rencontré différentes problématiques, dont la principale était celle de la traçabilité des données. En effet, en raison notamment des multiples intermédiaires, des retranscriptions fastidieuses et des logiciels parfois mal paramétrés, les données pouvaient facilement se perdre ou être corrompues. Cela bloquait alors la remontée d’informations à l’opérateur. Les informations ainsi perdues entraînent des retards ou de l’inefficacité.
Difficulté d’accès et de remontée d’informations
Les problématiques d’accès et de remontée d’informations sont en lien avec la problématique de traçabilité des données. GT Logistics a remarqué qu’une information, que ce soit en communication ascendante ou en communication descendante, prenait du temps à arriver à son destinataire. Un problème qui aurait dû être traité en temps réel prenait alors encore plus de temps à être corrigé, entraînant une baisse de la performance industrielle.
Trop de papiers
Enfin, la surabondance de papiers, dans un monde de plus en plus numérique, n’était vraiment pas la bonne solution. Les dossiers pouvaient être perdus, certaines feuilles importantes oubliées sous une pile de documents, et le classement, notamment dans les archives, faisait perdre énormément de temps aux équipes. Les informations en temps réel ne pouvaient pas être transmises par papier.
Comment une solution digitale a permis à GT Logistics d’avoir une meilleure performance industrielle ?
Grâce à la solution de management de la performance digitale fabriq, GT Logistics a réussi à corriger ces problématiques pour améliorer la remontée d’informations.
Plus efficace dans la résolution de problèmes
GT Logistics est dorénavant bien plus efficace dans la résolution des problèmes qui remontent. En effet, la résolution proactive des problèmes permet aux équipes de les identifier et les résoudre bien plus rapidement qu’auparavant. Cela permet de limiter le plus possible leur impact sur les opérations en cours.
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Routines quotidiennes et audits digitalisés
En digitalisant les routines, la remontée d’informations et les audits, cela a permis à GT Logistics de réduire les erreurs humaines tout en améliorant la conformité aux différentes normes. Ainsi, en plus de limiter le nombre de potentielles erreurs, GT Logistics a également su améliorer sa performance.
Un tableau de bord pour le suivi des indicateurs de performance
En mettant en place un tableau de bord centralisé, cela a permis aux différents opérateurs d’avoir une vision claire des indicateurs clés de performance. Cela permet, selon la remontée d’information, de réaliser des ajustements en temps réel, augmentant ainsi l’efficacité.
Les autres bénéfices apportés par Fabriq sur les sites de GT Logistics
Accélérer leur excellence opérationnelle
Fabriq a permis à GT Logistics d’exceller dans la résolution de problèmes et dans la transmission des informations en temps réel. Cette solution digitale a permis d’améliorer l’excellence opérationnelle de GT Logistics, en rationalisant les processus et en permettant à l’entreprise d’atteindre des niveaux de performance encore plus élevés.
Une meilleure communication ascendante et descendante
La communication ascendante et la communication descendante sont cruciales dans n’importe quelle entreprise. Fabriq a ainsi permis de favoriser la communication au sein de GT Logistics. Les informations venant des opérateurs et des responsables prenaient beaucoup moins de temps à atteindre leur destinataire, facilitant ainsi la transmission d’informations. La collaboration entre les équipes s’en est aussi retrouvée accrue.
Comment accélérer votre démarche d’Excellence Opérationnelle en tant qu’entreprise logistique ?
Identifiez où vous vous situez actuellement en termes de lean management
Vous aussi, vous souhaitez que votre entreprise se digitalise pour faciliter la remontée d’informations, améliorer la traçabilité et ancrer dans le marbre vos routines ? Fabriq peut vous permettre de simplifier votre communication, comme cela fut le cas pour GT Logistics. Pour commencer votre démarche de transformation digitale, il faudra identifier où vous vous situez en termes de lean management grâce à la checklist fournie, téléchargez notre livre blanc.
Quelques mots sur Fabriq
Fabriq permet d’optimiser la productivité des équipes de votre entreprise. En effet, elle permet de résoudre les problèmes deux fois plus rapidement en utilisant directement les données du terrain. Fabriq renforce la réactivité dans le traitement des informations, permettant alors une meilleure hiérarchisation des actions, des plus urgentes aux moins urgentes. Disponible sur chacun de vos sites, l’automatisation des indicateurs de performance facilite le traitement des données pour résoudre les problèmes remontés très rapidement.