L’innovation a toujours été un moteur pour le développement des entreprises. Devant l’évolution exponentielle de la technologie, les acteurs de la supply chain doivent impérativement s’adapter pour rivaliser avec la concurrence.
Fruit d’une haute expertise et d’une méthodologie unique, SprintProject est un partenaire idéal pour accélérer la stratégie d’innovation. Nos solutions sur mesure accompagnent les entreprises de la supply chain pour améliorer leur création de valeur.
Qu’est-ce que SprintProject ?
Créé en 2017, SprintProject s’est rapidement imposé comme un expert des leviers d’innovation dans la filière supply chain. À l’origine, son CEO Fabien Esnoult s’est construit une riche expérience en mêlant entrepreneuriat et fonctions de direction de l’innovation au sein de grandes entreprises. C’est en expérimentant lui-même les besoins du marché en matière d’innovation qu’il décide de lancer SprintProject.
SprintProject s’appuie sur sa connaissance poussée de l’innovation mondiale et notamment des startups, pour guider ses clients dans leur réflexion stratégique et les accompagne jusqu’à la mise en œuvre de solutions concrètes. Cette innovation collaborative entre les entreprises et startups des différents secteurs constitue la base de sa mission.
L’entreprise SprintProject réunit des profils variés avec une expérience significative dans l’innovation et la transformation des entreprises. Cette équipe dynamique s’engage à fournir des stratégies d’innovation adaptées aux besoins des acteurs de la supply chain, mais également de l’agro-alimentaire, du Retail, des PGC et de l’Industrie. SprintProject se positionne ainsi comme un partenaire de confiance sur lequel s’appuyer. L’entreprise guide ses clients vers l’adoption de solutions innovantes pour améliorer les processus dans un secteur concurrentiel en constante évolution.
La méthodologie SprintProject
SprintProject mise sur une approche structurée et collaborative pour accompagner les entreprises.
La méthodologie SprintProject débute par une analyse approfondie des besoins de l’entreprise. Elle se complète par une veille stratégique afin de cerner les tendances actuelles en lien avec les irritants identifiés. Cela permet d’identifier les innovations potentielles pour impacter positivement l’innovation de l’entreprise en supply chain.
À travers une mutualisation des ressources et des connaissances, SprintProject apporte une vision globale pour déterminer les défis à relever. Il cible les opportunités qui favorisent un meilleur positionnement sur le marché.
On retrouve au cœur de cette méthodologie une approche collaborative qui privilégie l’Open Innovation. En facilitant la collaboration entre startup et grands groupes, SprintProject contribue à la création de partenariats ou collaborations commerciales essentiels à la réalisation des enjeux de ses clients.
Le rôle de SprintProject se poursuit avec un suivi de l’expérimentation des solutions choisies et de leur développement. Leur mise en œuvre s’effectue après une phase de test avec prototypes et pilotes. Pour favoriser une réussite à long terme, la méthodologie de SprintProject implique un accompagnement stratégique de bout en bout.
L’objectif final est d’obtenir des résultats qui fournissent un avantage concurrentiel aux entreprises de la supply chain. Celui-ci doit participer à leur bonne croissance et leur efficacité de manière durable.
Des experts de la veille en innovation
Détentrice d’un savoir-faire dans le domaine de l’innovation, l’équipe de SprintProject réalise une veille stratégique approfondie. Le marché ne cesse d’évoluer au rythme du progrès technologique. L’anticipation des tendances logistiques est donc une nécessité pour doter les entreprises de connaissances et d’outils performants.
Avec SprintProject, les entreprises restent informées des dernières innovations. Les entreprises accompagnées sont ainsi prévenues des tendances émergentes de la supply chain et d’éventuels mouvements concurrentiels. Ces renseignements sont d’une importance capitale pour prendre les bonnes décisions au bon moment. Les dirigeants d’entreprises s’appuient ainsi sur des données pertinentes pour orienter leurs stratégies de développement.
Outre la collecte d’informations, la veille stratégique de SprintProject consiste également à identifier les leviers d’innovation. L’évaluation des startups proposant des solutions innovantes est une partie essentielle. Ces dernières peuvent permettre de modifier en profondeur le fonctionnement d’une entreprise pour gagner en compétitivité. Les techniques d’intelligence économique de SprintProject ouvrent la voie à des partenariats profitables. Le vaste écosystème de startups peut ainsi mener à des avancées déterminantes en matière de croissance.
SprintProject effectue une cartographie des innovations pertinentes et disponibles. Avec une action à l’échelle locale, européenne ou mondiale, elles sont classées pour répondre aux besoins spécifiques de ses clients. Cette cartographie permet de visualiser toutes les options envisageables en fonction des problématiques identifiées au préalable. Certaines ouvrent de nouvelles possibilités à exploiter. SprintProject met ainsi tout en œuvre pour offrir un choix en adéquation avec vos objectifs.
Open Innovation : une ouverture vers les nouvelles tendances
La collaboration et l’intelligence collective sont deux notions essentielles dans l’approche de SprintProject. Elles sont d’autant plus importantes dans un secteur comme la supply chain.. Cette vision de l’Open Innovation contribue à transformer les défis stratégiques et opérationnels en opportunités pour les entreprises.
Au travers d’un service complet, SprintProject encourage l’innovation avec notamment des projets de co-développement. Cela est le fruit d’une véritable conviction que la collaboration constitue un des principaux moteurs de l’innovation. Elle représente un levier incontournable pour aider les entreprises à s’adapter aux changements rapides du marché. Elle est source de transformation vers de nouvelles stratégies et modèles d’affaires.
L’évaluation des startups fait partie intégrante de cette collaboration fructueuse. Avec sa veille stratégique, SprintProject repère les innovations pertinentes et facilite la mise en relation avec les entreprises. L’aspect collaboratif se prolonge avec un accompagnement tout au long du développement de projets communs à forte valeur ajoutée. Avec cette approche end-to-end, les équipes SprintProject vous aident à mener à bien les expérimentations dans le cadre de votre activité.
Un facilitateur de collaboration avec les startups
Dans de nombreux secteurs d’activité, les startups offrent de formidables opportunités d’innovation pour les entreprises. Le domaine de la supply chain n’y fait pas exception. Or, SprintProject s’avère d’une aide précieuse pour favoriser la collaboration entre entreprises et startups. Ces dernières apportent des stratégies plus agiles et des solutions disruptives aux différentes problématiques logistiques.
En injectant ses solutions, SprintProject participe à l’amélioration de la compétitivité et de la réactivité. Des notions importantes pour toutes les entreprises de la supply chain. De leur côté, les startups profitent d’une plus grande visibilité grâce à SprintProject. Elles accèdent à de nouveaux marchés pour accélérer leur croissance.
Les experts de SprintProject organisent régulièrement des Sitting Startup. L’objectif est de mieux connaitre les fondateurs de startups et leurs projets. C’est l’occasion d’expliquer en détail les solutions proposées et leur stratégie. Une évaluation est ensuite réalisée pour en déterminer le potentiel. Cet échange permet également d’identifier des opportunités de collaboration.
Les Sitting Startup engendrent un suivi rigoureux de l’évolution de chaque startup. Cette veille continue contribue à observer les développements afin de créer des partenariats aux moments opportuns.
Un soutien pour l’écosystème d’innovation global
En jouant un rôle de lien entre les startups et les entreprises, SprintProject participe activement au développement de l’écosystème d’innovation. Ses actions contribuent à la transformation numérique en encourageant l’utilisation des nouvelles technologies. Les entreprises clientes gagnent en efficacité opérationnelle et adoptent des modèles d’affaires plus agiles.
En prônant un environnement collaboratif, SprintProject permet de stimuler la recherche de nouvelles solutions. Les startups disposent d’une plus grande visibilité et de nouveaux marchés pour mettre en application leurs innovations. Elles bénéficient d’un accompagnement pour affiner leur business model et optimiser leurs produits et services.
Avec une analyse précise de leurs besoins, les entreprises de la supply chain peuvent compenser leurs points faibles. La veille stratégique de SprintProject identifie les tendances et les changements du marché. Cela permet d’agir en conséquence pour mettre en place les innovations et stratégies nécessaires. Les entreprises restent à la page de l’innovation en se positionnant de manière à anticiper les besoins de leurs clients.
La méthodologie SprintProject se traduit par un échange accru des connaissances et des bonnes pratiques du secteur. Pour cela, l’entreprise crée des ateliers de pensée créative, des programmes de mentorat et autres évènements spéciaux. Avec un but commun d’innovation, SprintProject encourage un renforcement des liens entre les différents acteurs. Il entraine ainsi la création de solutions plus responsables et efficaces pour répondre aux enjeux de société.
Rejoindre SprintProject
Le secteur de la supply chain est un milieu très compétitif. Chaque opération est importante et peut faire la différence auprès du client final. En rejoignant l’écosystème SprintProject, les entreprises profitent d’un accompagnement complet pour favoriser l’innovation.
Pour les épauler, SprintProject propose une gamme de services destinés à promouvoir l’innovation et accélérer la croissance. Il offre un accès à des réseaux de professionnels, des ressources et des connaissances pour entamer un développement stratégique.
La veille stratégique est un élément essentiel de la démarche SprintProject. Les informations pertinentes fournies permettent aux entreprises de mieux comprendre leur marché et les technologies émergentes. Elles bénéficient d’une cartographie des solutions avec un processus de mise en relation. Les données sont utilisées pour affiner la stratégie d’innovation en fonction des tendances du marché et les diverses opportunités.
Un processus d’Open innovation est instauré pour favoriser la réalisation de projets collaboratifs. Adaptés aux entreprises de toutes tailles, les services proposés permettent de créer son propre modèle d’innovation. Elles intègrent une communauté d’innovateurs et se voient proposer de nombreux partenariats stratégiques.
En plus d’accéder à des solutions innovantes, elles sont mises en relation avec des startups pertinentes pour atteindre leurs objectifs. SprintProject offre un écosystème dynamique de start-ups et d’innovateurs. Au total, il représente plus de 350 startups françaises et plus de 1100 à l’international. Il s’agit d’un réseau conséquent, riche en opportunités pour stimuler votre innovation.
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En tant que moteur de croissance et de compétitivité, l’innovation est une étape indispensable aux entreprises de la supply chain. Pour les épauler dans cette tâche, SprintProject apporte une méthodologie qui s’adapte à leurs réels besoins. Dans un esprit de collaboration, SprintProject met en place des partenariats pertinents pour accélérer la stratégie d’innovation. Les solutions proposées contribuent alors à relever les nombreux défis de l’industrie logistique.