Supply chain, transport & logistique
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Le flux tendu en logistique, tout savoir
La gestion des approvisionnements, des stocks, des commandes et des expéditions est au cœur de la rentabilité des entreprises. Pour améliorer leurs performances, celles-ci peuvent miser sur le flux tendu, une méthode d’optimisation de la production qui permet de se...
Calcul du stock moyen : comment s’y prendre ?
La gestion du stock est un des éléments clés de la compétitivité d’une entreprise. Pour mesurer son efficacité, il est indispensable de se fonder sur des données chiffrées, des indicateurs de performance qui fournissent de précieuses aides à la prise de décision. Parmi ces KPIs (Key Indicators Performance) figure le stock moyen, une valeur qui sert de base à plusieurs calculs. Il est en effet à la base de l’estimation du taux de rotation des stocks et du taux de couverture. L’ensemble de ces données permettent au responsable logistique d’optimiser les flux de marchandises tout en évitant les ruptures d’approvisionnement et le surstockage.
E-logistique : définition, enjeux et conseils
Le commerce en ligne offre de nombreux atouts. D’une part, les internautes profitent de multiples références à prix attractifs et de conditions de commande pratiques. De l’autre, les annonceurs bénéficient d’une audience élargie et multiplient les opportunités de vente. Subsiste toutefois un enjeu de taille : la logistique. Le e-commerce a en effet révolutionné la supply chain en imposant notamment de nouveaux modes de livraison des produits. Complexe et en perpétuelle évolution, la e-logistique amène les entreprises à repenser leur stratégie afin de rester compétitives sur un marché des plus concurrentiels.
Supply Chain : notre Guide Complet !
La Supply chain occupe une place stratégique dans la chaîne de création de valeurs d’une entreprise. C’est dans cette optique qu’il est prépondérant de faire les bons choix en termes de stratégie logistique et d’externalisation, afin de trouver le moyen in fine de...
Quels sont les exemples d’indicateurs de performance en supply chain ?
Un Indicateur Clé de Performance (ICP), ou Key Performance Indicator (KPI) en anglais, est une donnée chiffrée, un chiffre, un nombre ou un pourcentage qui reflète le plus objectivement possible l’objet de son étude. Appliqués à la supply chain, ces indicateurs permettent de mesurer ses performances ainsi que l’impact des actions menées par l’entreprise pour optimiser son efficacité. Analysés régulièrement, ils aident à déceler les éventuels freins à la productivité et fournissent une base solide à la prise de décision. Les KPIs s’intègrent ainsi dans une gestion « data driven » de la chaine logistique. Découvrez les principaux indicateurs clés de la performance de la chaine logistique ainsi que des solutions pour les intégrer à votre stratégie de gestion et d’amélioration continue de la supply chain.
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SiTL, la Semaine de l’innovation Transport et Logistique
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