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Calcul du stock minimum : comment procéder ?

Calcul du stock minimum : comment procéder ?

Sur un marché toujours plus concurrentiel, la gestion des stocks est devenue un véritable challenge pour les entreprises. En effet, de celle-ci dépend non seulement leur rentabilité, mais aussi leur image de marque. Parmi les méthodes de gestion de stocks privilégiées par les responsables logistiques figure le calcul du stock minimum. Ce dernier permet de satisfaire la demande client en toutes circonstances, même en cas d’imprévu. Comment le calculer efficacement ? Et quels sont les points qui doivent retenir votre vigilance ?

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Calcul du stock moyen : comment s’y prendre ?

Calcul du stock moyen : comment s’y prendre ?

La gestion du stock est un des éléments clés de la compétitivité d’une entreprise. Pour mesurer son efficacité, il est indispensable de se fonder sur des données chiffrées, des indicateurs de performance qui fournissent de précieuses aides à la prise de décision. Parmi ces KPIs (Key Indicators Performance) figure le stock moyen, une valeur qui sert de base à plusieurs calculs. Il est en effet à la base de l’estimation du taux de rotation des stocks et du taux de couverture. L’ensemble de ces données permettent au responsable logistique d’optimiser les flux de marchandises tout en évitant les ruptures d’approvisionnement et le surstockage.

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E-logistique : définition, enjeux et conseils

E-logistique : définition, enjeux et conseils

Le commerce en ligne offre de nombreux atouts. D’une part, les internautes profitent de multiples références à prix attractifs et de conditions de commande pratiques. De l’autre, les annonceurs bénéficient d’une audience élargie et multiplient les opportunités de vente. Subsiste toutefois un enjeu de taille : la logistique. Le e-commerce a en effet révolutionné la supply chain en imposant notamment de nouveaux modes de livraison des produits. Complexe et en perpétuelle évolution, la e-logistique amène les entreprises à repenser leur stratégie afin de rester compétitives sur un marché des plus concurrentiels.

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Supply Chain : notre Guide Complet !

Supply Chain : notre Guide Complet !

La Supply chain occupe une place stratégique dans la chaîne de création de valeurs d’une entreprise. C’est dans cette optique qu’il est prépondérant de faire les bons choix en termes de stratégie logistique et d’externalisation, afin de trouver le moyen in fine de...

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SiTL, la Semaine de l’innovation Transport et Logistique

A la recherche de solutions pour optimiser votre logistique ? SiTL est le salon qu’il vous faut ! Venez découvrir les innovations dédiées au transport de marchandises, au freight forwarding et à la chaîne logistique !