Optimisation logistique


8 KPI pour optimiser votre logistique

8 KPI pour optimiser votre logistique

Pour améliorer les performances de votre gestion logistique, suivre certains KPI logistiques fondamentaux est essentiel. Ils sont de précieux témoins de la santé de votre entreprise, et guident la prise de décision des supply chain managers. Partons ensemble à leur...
Diagramme d’Ishikawa : comment le construire ?

Diagramme d’Ishikawa : comment le construire ?

Le diagramme de « cause et effets », dit « d’Ishikawa » permet de lister et hiérarchiser l’ensemble des causes qui ont une influence sur un effet. Il est particulièrement utile pour résoudre de nombreux problèmes rencontrés dans le supply chain management....
Le taux de service : comment le mesurer et l’améliorer ?

Le taux de service : comment le mesurer et l’améliorer ?

Le taux de service est un indicateur permettant d’évaluer l’efficacité globale de la chaîne de production d’une entreprise. Information très prisée du responsable de la Supply chain, il exprime aussi la qualité de la réponse apportée aux besoins de la clientèle. Voici...
Diagramme de PERT : comment le réaliser simplement !

Diagramme de PERT : comment le réaliser simplement !

Le diagramme de PERT est un outil efficace à destination du supply chain manager pour la planification de ses projets. En limitant les retards et en optimisant la gestion des ressources, il est une solution pertinente aux problématiques de nombreuses entreprises....